9月24日，集團副總經(jīng)理邱淮帶領(lǐng)相關(guān)處室負責人到我司調(diào)研指導工作。

       調(diào)研組一行對我司在物流業(yè)務經(jīng)營拓展、5G建設運營、數(shù)據(jù)資源經(jīng)營開發(fā)等新基建資源開發(fā)業(yè)務規(guī)劃工作進行深入指導。同時，對我司積極主動作為，先行探索經(jīng)營開發(fā)工作取得的成績表示肯定。并對下一步工作提出幾點要求：

       一要明晰經(jīng)營開發(fā)思路。在鞏固項目建設、運營保障、軟件研發(fā)等傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的基礎上，結(jié)合集團深化經(jīng)營開發(fā)工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)學習行業(yè)先進經(jīng)驗，明晰業(yè)務發(fā)展思路，助力集團加快深化經(jīng)營開發(fā)工作步伐。

      二要立足技術(shù)服務定位。立足我省高速公路運營管理實際，在已有軟件基礎上，積極拓展稽查打逃、視頻監(jiān)控軟件、二代監(jiān)控軟件等行業(yè)軟件及平臺研發(fā)落地，聯(lián)合國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化應用，為全省運營管理提供技術(shù)保障。

      三要建立健全保障機制。隨著經(jīng)營開發(fā)工作深入推進，逐步明晰數(shù)據(jù)整合業(yè)務拓展工作機制流程，充足技術(shù)研發(fā)與運維保障力量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供機制保障。

       四要加強安全廉政風險防控。加強安全隱患排查治理，重點落實涉路施工、防臺防汛等安全措施；壓緊壓實全面從嚴治黨，加強在商務投標、工程承接等經(jīng)營業(yè)務中風險管控，筑牢風險防線。

      集團相關(guān)處室負責人參加調(diào)研。